Services-conseils

Notre valeur dépend de la réussite des gens et des entreprises avec qui nous faisons affaire. Nous pouvons aider votre entreprise à déterminer les domaines qui nuisent à sa rentabilité et à sa croissance, et à trouver des solutions pratiques et fiables sur le plan technique. En plus d’agir en tant que conseillers en gestion, nous proposons des stratégies globales et adaptables dans le but de régler les problèmes qui nuisent à votre entreprise. Voici quelques exemples des domaines pour lesquels nous offrons des services-conseils :

Plan d’affaires, plan stratégique et plan de relève

  • Plan d’affaires ou d’opération
  • Plans stratégiques
  • Gouvernance d’entreprise
  • Structure hiérarchique et organisationnelle
  • Planification des affaires familiales, notamment la transmission du patrimoine à la prochaine génération et la gestion de conflits
  • Budgets
  • Analyse concurrentielle
  • Analyse du marché
  • Conception de services

Marketing et ventes, notamment le commerce électronique

  • Conception de services
  • Lancement de nouveaux services
  • Analyse des prix
  • Analyse des concurrents

Expansion et acquisition d’entreprises

  • Soutien à la rédaction d’offre de service et à la proposition de contrats
  • Plans stratégiques
  • Projections financières
  • Budget de trésorerie et besoins de capitaux
  • Demande de prêt
  • Analyse d’accord commercial
  • Fixation des prix et évaluation
  • Audit de gestion

Gestion financière

  • Choix et implantation d’un logiciel comptable
  • Gestion de trésorerie
  • Prévision de trésorerie
  • Contrôle des coûts, notamment stratégies de rentabilité et programme de réduction des coûts
  • Réduction de l’effectif
  • Plan d’affaires
  • Contrôle des stocks
  • Analyse de rentabilité
  • Établissement du coût de revient et des prix des services

Entreprises en démarrage

  • Structure d’entreprise
  • Plan d’affaires
  • Plans de financement
  • Analyse du marché
  • Analyse des concurrents
  • Formation du personnel

Service à la clientèle et opérations

  • Amélioration de l’efficacité
  • Budgétisation
  • Normes de service
  • Mesure du rendement
  • Amélioration des processus de travail
  • Prévision
  • Contrôle des stocks
  • Établissement du coût des services
  • Approvisionnement
  • Analyse de contrats d’achat ou de location
  • Planification

Gestion du personnel

  • Plan de main-d’œuvre
  • Objectifs de recrutement
  • Exigences en matière de formation
  • Analyse des compétences
  • Perfectionnement en leadership pour les gestionnaires
  • Gestion de conflits
  • Renforcement d’équipe
  • Analyse de la productivité

Même l’entrepreneur le plus qualifié peut tirer avantage d’observations avisées et objectives. Nous pouvons aider l’équipe de gestion de votre entreprise à établir des objectifs à long terme ainsi que des stratégies visant à contribuer à la croissance et au succès de votre entreprise.

Les systèmes de gestion sont à la base de la croissance. Par exemple, la gestion selon la personnalité peut fonctionner, mais cette approche à ses limites. Il vient un moment où vous devez instaurer un système.

Nous offrons une combinaison unique de services intégrés, conçus pour s’adapter à vos conditions et à vos besoins.

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